沙河南和携手共研教师发展新路径 两地同心聚力同绘教育强区新蓝图
为深化区域教师发展中心建设,提升教师培训工作水平,借鉴南和区在教师培训、制度建设等方面的成熟经验,2026年4月21日上午,邢台市沙河市教师发展中心党支部书记张守泽一行6人,赴邢台市南和区教师发展中心开展实地考察与深入研讨。双方中心主要负责人及业务骨干共同出席本次交流,现场气氛热烈,交流成果丰硕。
一、明确学习目的,聚焦发展短板
沙河市教师发展中心此次交流学习,目的明确,针对性强。中心旨在通过“走出去”的方式,借鉴兄弟单位的理念与实践,解决自身工作中遇到的瓶颈问题。教师培训工作的系统性、创新性以及教师研训工作,均是沙河中心关注的重点。期望通过交流,在国培、省培等高端项目运作、全员培训体系构建、内部管理制度及绩效考核等关键领域扬长避短,精准为教师发展成长服务。

二、听取南和汇报,借鉴项目经验
南和区教师发展中心主任郭廷玺首先详细介绍了“国培计划”、“省培项目”以及暑期全员培训等项目的组织实施经验。尤其是项目申报、课程设计、专家遴选、过程管理及成果评估等方面行之有效的模式。例如,培训前充分调研,精准定位教师需求;培训中注重理论与实践相结合,引入省内外专家与一线名师共同授课;培训后强化跟踪指导,确保学以致用。这些精细化、专业化的项目管理经验,特别是“前期调研确定目标、围绕目标设置培训课程、命题作文选择授课专家”等做法,沙河发展中心非常认同。
三、学习制度建设,完善管理体系
制度建设是保障机构高效运转的基石。南和教师发展中心重点分享了教研管理、培训管理、后勤保障及安全保卫等一系列规章制度。健全的组织架构和明确的职责分工,确保了各项工作科学、有序、高效运行。例如,在国培项目中,会成立由主任负总责,项目主管和中层干部协同配合的实施团队,形成健全的服务保障体系。
四、研讨绩效方案,激发队伍内生动力
绩效考核是调动教职工积极性、提升工作效能的关键杠杆。南和区教师发展中心详细解读了其绩效考核方案的制定原则、指标体系和实施流程。有效激发教研员和培训管理者的内生动力,为沙河中心优化自身激励机制、提升团队战斗力提供了参考路径。
五、分享沙河经验,交流培训实践心得
沙河市教师发展中心也分享了自身在教师培训领域的探索与实践。张守泽书记介绍了沙河开展的多样化培训活动,如常规视导、后进单位帮扶、青年教师培养、送课下乡等。特别是在组织优质课评选、实验操作技能大赛、读书汇报会等活动中,沙河中心积累了丰富的组织经验,并注重利用摄影、美篇编辑等方式进行宣传总结。此外,沙河中心在“送教下乡”项目中,坚持“服务基层教师,服务沙河学生”的原则,采用“同课异构”等形式,让学员在对比中学习多元教学方法,取得了显著成效。这些接地气、重实效的培训模式,也为南和今后工作提供了借鉴。

六、建立合作机制,共绘长效发展蓝图
此次交流,是两地一直以来常态化互助帮扶的延续,双方计划就共同关心的课题开展联合研究,共享培训资源与专家库,并尝试在跨区域教师培训活动上进行合作试点。这一机制的建立,标志着沙河与南和两地的教师发展工作迈向双向互动、协同创新的新阶段,为共同提升区域教师专业发展水平开辟了广阔空间。
七、展望未来合作,增进友谊共谋发展
此次交流在热烈而务实的氛围中圆满结束。沙河与南和两地教师发展中心将以此次交流为起点,秉承“增进友谊,共谋发展”的理念,不断拓展合作的深度与广度,携手应对教育发展中的新挑战,共同为邢台市基础教育教师队伍的专业化发展作出更大贡献,谱写区域教育协同发展的新篇章。(供稿:郭廷玺 刘西涛)








