政绩为谁而树？树什么样的政绩？靠什么树政绩？这既是党员干部干事创业必须回答好的根本命题，也是推动人才工作高质量发展绕不开的时代考题。广大党员干部要坚持从实际出发、按客观规律办事，把握好厘清显与潜、辨明远与近、把握破与立这三对关系，以正确政绩观引领人才工作高质量发展。

既看“显绩”更重“潜绩”，以长远眼光衡量工作成效。政绩有“显”与“潜”之分，但二者并非对立，而是辩证统一。显绩是看得见、摸得着的发展成果，潜绩是打基础、利长远的深层积淀。现实中，一些地方和部门热衷于“短平快”项目，追求立竿见影的效果，却忽视了那些周期长、见效慢却至关重要的基础性工作。人才工作说到底是为发展服务、为产业服务、为人才自身成长服务，必须把人才工作的落脚点放在产业需求上、放在人才获得感上。所以说，做好人才工作，既要干好“显绩”，更要肯干“潜绩”。制定人才政策时，不能闭门造车、照搬照抄，必须面向经济主战场、面向企业实际需求，让政策真正解渴管用；打造人才平台不能只看牌子亮不亮、规格高不高，关键要看能否让人才安心搞研究、做转化。这些工作看似“润物细无声”，实则是涵养发展后劲的“源头活水”。真正的政绩，既要体现在当下的发展成果上，更要沉淀为未来的发展根基。

既抓“当下”更谋“长远”，以系统思维统筹发展节奏。不谋万世者，不足谋一时。当下与长远，看似时间维度不同，实则互为因果，如果只顾眼前、不虑长远，就会陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动局面。人才工作的特点是周期长、见效慢，引进一个人才，可能两三年才能看出成果；搭建一个平台，可能需要五六年才能形成气候。这就要求我们不能简单以“人头数”“平台数”来衡量工作成效，关键要看人才与产业发展的契合度、看创新成果的实际产出。比如，举办创新创业大赛，不能只满足于“热闹一阵子”，而是以赛事为纽带，建立常态化对接机制，推动人才项目与本地企业深度耦合，让人才创新创业的种子真正在鹰潭生根发芽。既要针对性地引进能够攻克企业技术难题的急需紧缺型人才；也要有耐心地培养一批具有发展潜力的青年人才，给予其较长的成长周期和稳定的支持。既“抢收”当下成熟果实，更“培育”未来种子，才是对人才工作负责、对长远发展负责的政绩观。

既要“守正”更要“创新”，以务实举措激活发展动能。守正与创新，是变与不变的辩证法。人才工作有其内在规律，政策出台、兑现流程、评价标准需要相对稳定，不能朝令夕改，这是“守正”的底线。但面对新形势新任务，如果一味因循守旧，就会错失发展先机。当前，人才竞争已进入“拼生态、拼服务”的新阶段，传统的“给资金、给房子”政策边际效应在递减，人才更看重的是事业平台、发展空间和生活品质。这就要求我们大胆创新工作机制。比如，推进企业人才认定时，不只看学历、职称这些“硬杠杠”，而是结合企业纳税、薪酬水平等情况，让企业说了算、让市场来检验。再如，建设“人才飞地”，不能满足于传统的“租间办公室、挂块牌子”，而要明确运营主体、考核指标和退出机制，集中资源打造真正能发挥作用的人才飞地。守正不守旧，创新不忘本，才能让人才工作焕发持久活力。

树立和践行正确政绩观，不是一句空洞的口号，而是贯穿于每一项具体工作中的价值坐标。处理好“显”与“潜”、“远”与“近”、“破”与“立”的关系，本质上就是要求我们尊重客观规律、坚持实事求是、保持历史耐心。当我们不再热衷于“堆盆景”而致力于“种树根”，不再追求“一时轰动”而着眼“长久见效”，才能真正创造出经得起实践、人民和历史检验的政绩。

（邓殊越）