1月27日，江西省赣州市全南县召开县属国有林场改革调研座谈会。会议听取县属国有林场改革调研工作情况汇报，研究部署下一阶段深化集体林权制度改革工作。与会人员分别围绕国有林场改革作建议发言。

会议强调，要理清林场管理体制。针对当前国有林场体制机制不顺的核心问题，根据国有林场的主要功能定位和发展方向，明确林场主体资格和性质，设立独立法人，加快完善国有林场绿色发展机制。稳妥推进林业资源整合，充分发挥县级林权收储平台作用，对于收储获得的优质林地、林木资源，在符合政策的前提下，优先交由国有林场经营。

要健全考核激励机制。结合全南实际，出台国有林场经营绩效考核与收入分配激励实施方案。探索构建差异化薪酬体系，推动形成“基础保障、绩效主导、效益共享”的复合型薪酬结构，实现林场职工收入与生态效益、经营业绩及个人贡献紧密挂钩，着力破解“干多干少一个样”的困境。完善专业技术职称评聘和职务晋升机制，畅通人才发展通道，吸引和留住高素质专业人才。健全监督考核机制，完善年度综合考核制度，由县林业局、县财政局（国资办）等部门联合组成考核组，对国有林场经营目标、生态保护、产业发展等进行全面考核，确保改革举措落地见效。

要创新林场发展路径。创新探索“国有林场+村集体”“国有林场+农户”“国有林场+村集体+农户”等合作经营模式，推动国有林场与周边行政村、龙头企业、专业合作社、家庭林场等多元主体结对合作，通过林地入股、合作造林、资源托管等方式，整合盘活集体林地资源。同时，做强林业产业链，支持林场发展林产品精深加工、森林康养等新业态，延伸产业链，提升附加值。（文/图 温余松）