——访石河子市天准自控设备经贸有限公司董事长高庆国

栉风沐雨：创业初心映征程

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。改革开放初期的时代浪潮，裹挟着无数人逐梦的热忱，高庆国的创业故事即始于此。他的创业初心，萌发于改革开放的时代浪潮中，更淬炼于市井谋生的艰辛与坚持里。1979年，高中毕业的高庆国两度复读，未圆大学梦，面对家中姊妹众多、经济负担沉重的困境，身为回乡知青的他，一边帮家里务农，一边寻觅谋生之路。后来在亲戚的指引下，他踏上了自学钟表维修的道路。

1982年前后，高庆国借居亲戚家，在食品公司办公室门口摆下一张桌子，开启了修表营生经历。当时的条件十分简陋，元器件没有，配件没有，有些技术不过关，小配件稍微动一下就掉了。创业的艰辛如影随形，却也让他在一次次调试与修复中，练就了对精密数控机床机械制造的敏锐感知，数控机床精密制造对钟表微小的零部件精加工，产生较大的视角思维冲击力与震撼，为未来接触数控网埋下伏笔。1983年积累了一桶资金，他开设了钟表修理亭，专注钟表维修，逐渐积累起良好的口碑。彼时的手表市场秩序混乱，进口与走私手表产品鱼龙混杂，当时供不应求的市场环境，不少人因缺乏专业知识受骗，而高庆国在从业生涯中始终坚守“童叟无欺”的祖训。这源于家族的传承熏陶：他的爷爷早年在解放前国难时期意外离世，家族虽历经衰落，却将诚信基因代代相传。这份坚守，让他的修表摊不仅是谋生之地，更成为邻里信赖的“良心站点”，每月100多元的收入，在当时已是可观的收入，也让他坚定了“以技术立足、以诚信立身”的信念。

1985年，高庆国进入乡镇企业，成为天长联合仪表厂的营销员，正式踏入仪表行业。彼时的他敏锐察觉到，仪表作为“工业的眼睛”，未来必将在工业发展中扮演关键角色。1989年初，为追寻更广阔的发展空间，他响应西部发展号召，带着对仪表技术的热忱来到新疆，与石河子医学院联合，创办“石河子仪器仪表器件组装厂”，任厂办主任兼销售科长。初到新疆，数天的转车劳顿、陌生的地域文化、匮乏的资金支持，让他一度陷入生活中的困境——吃馍馍、喝小米汤管腹，因水土不服起了生理不适反应，甚至面临“拿到订单却难获银行贷款”的窘境。但高庆国从未退缩，带领团队做样机实验、跑市场推销，通过低成本的信件推广促销，终于在哈密钢厂拿下首个1.8万余元订单，随后又与克拉玛依炼油厂、独山子炼油厂、玛纳斯电厂等疆内重点行业龙头企业建立合作关系，第一年便实现30余万元产值，赚取15万多元毛利润，为企业在新疆的立足打下坚实根基。

1995年，高庆国任职安徽省天长市仪表厂新疆办事处区域经理，进一步深耕当地仪表销售领域；2001年，他正式创办石河子市天准自控设备经贸有限公司，从“联营”到“自主”，从“销售”到“服务”，这一“童叟无欺”的诚信精神，让他在行业中积累了良好口碑，也为企业后续的发展注入了“诚信为本”的基因。

高庆国早在2003年期间，敏锐补足到工作中商机，以解决市场痛点产品技术切入，进口仪表国产化，潜心专研自己投入经费，与上海自动化所等科研部门合作，设计的多点温度传感器，新型实用专利，专利号：ZL2007 2 0183193.4，在哪个时候为设备进口节约了外汇，还填补了进口产品的国产替代。在新疆的番茄制品行业，仪器仪表国产化方面也做了一些事情。

砥砺深耕：数控领域拓新局

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。若说仪表销售是高庆国创业的“基石”，那么数控技术的探索，则是他为企业开辟的“新赛道”。早在2005年国庆节期间，高庆国便在父亲的启发下，结合自己的经营经历，反思民营经济发展之路。市场经营中亚健康的环境问题，使他认真分析了那时的民营经济自身存在的客观问题以及产生不良社会影响。于是他写下三篇文章，从发展、管理、责任三个维度，提出“丝绸之路经济带--创建‘屯垦戍边’经济板块的思考”，更以“外乡人视角”为新疆发展建言，其理念后来与“中国智慧、中国方案”高度契合，成为推动区域经济发展的思想火花。

2008年，一次偶然的机会，高庆国结识了一位搞数控电机的美籍华人科学家。让他彻底看清了数控技术的未来潜力。“数控是解放生产力的工具”！“数控是未来数字化工业互联网的核心引擎”！“数字化经济中的强基础，刚需求的；一个转型升级中的离不开，绕不过的关键而核心产业”。高庆国深知，彼时国内高端数控硬件受制于国外，高档数控系统缺乏自主知识产权，市场刚需却空间巨大，而数控涉及86%以上的行业领域，小到钟表零部件的精密加工，大到航空航天工程的智能操作控制，都离不开这一技术。

数控拥有强大功能及运用领域，只要宇宙间有网络通讯，有电源的任何一个地方，就有数控的用武之地，真可谓“可上九天揽月，可下五洋捉鳖”的浩瀚空间。

2009年，为抢占数控领域的“制高点”，他投入5万多元，购买数控移动商街线上域名资源，即便自己对网站搭建、计算机操作一窍不通，却凭借“看准了就干”的决心，开始摸索数控与互联网结合的“迭代与整合”之路。此后，他积极对接技术资源，与美籍华人科学家合作探索数控数学模型，虽因资金、国籍等问题未能持续，却更加坚定了他“自主探索+平台整合”的架构衔接思路。

此后数年，天准自控逐步积累知识产权，拿下多项专利、软件著作权与商标，为数控技术的落地打下了坚实的技术护城河基础。同时，他深入研究数控的技术本质，提出“数控=‘交流伺服控制系统+专用计算机’”的核心观点，明确“高档交流伺服控制系统是中国现代数控系统的技术短板”，为企业的技术研发指明方向。

2013年，由上海市经信委、中国机器人学会等科研部门组织对美籍华人科学家的数控团队进行鉴定，认定其技术具有“原创性”，高庆国虽因种种原因未能深度参与后续研发，却更加坚定了“搭建数控平台”的决心。他意识到，单个企业的力量有限，唯有整合中科院、工程院、高校等“智力资源”，联结金融、市场、人才等“产业要素”，才能让数控技术真正落地生根。这为后来数控网平台的搭建埋下了伏笔。

运筹帷幄：数控平台绘蓝图

2001年，高庆国厚积薄发，创办了石河子市天准自控设备经贸有限公司，从仪表销售到技术服务，企业逐步成长为新疆数控领域未来的“中坚力量”。但他并未止步于此，而是以“打造数控行业平台”为初心目标，开启了从“单打独斗”时代到平台的互惠合作，“聚心，聚力，融智，共建、共享、共赢、共荣”一起干的合作机制，栽梧桐树、夯实根基、招商引凤……

如今，天准自控搭建的数控网平台已初见雏形：小程序平台率先上线，首先要编写剧本设计，按规划路径,循序渐见推进。

在他看来，数控网平台的核心优势在于“唯一性”“金字塔尖”“驱动”“引擎”“数据”“品牌”“创新”“趋势”“支撑”“迭代”“垂直细分”“跨界”与“整合力”等；一方面，平台拥有数控行业的“制高点”，可覆盖86%以上的行业领域，说明“潜在的数控行业大数据资源挖掘空间巨大”“节能更环保”，仅机器人产业便蕴含50万亿元的商机，更遑论医疗、智慧城市、交通、路桥、热力、水务、农业、水利、海洋、国防、军工、科研、航天、工业制造等领域；另一方面，平台整合“人、财、产、学、研、企、商”等资源，引入专家人才、金融资本、品牌商家，可逐步解决社会经济中存在的“经济灰色交易、促销成本高、企业运营水平低、行业标准缺失、同质化竞争严重、品牌培育周期长、侵权假冒伪劣泛滥、拖欠账款导致财务亚健康”等“牛皮癣”式疑难杂症，构建强大的数控系统供应链闭环，打造“诚信数控生态”。正如他所言：“数控网平台系统如同一棵大树上的树枝绿叶，数控则是树的根须，彼此的关系如同根须与枝叶的关系，‘抓牛鼻子’，审时度势，探索数字经济新大陆”。

心怀家国：使命担当照初心

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。谈及未来3—5年的规划，高庆国既有“脚踏实地”的务实，也有“仰望星空”的格局。借助5G云技术，委托第三方运营公司运营，计划用4个月时间打通平台全网端口闭环连接、优化平台，组建核心团队，6个月前后实现平台现金流。随后进入A轮、B轮融资，推动产业链落地，赋能产业端。最终目标是让企业具备上市条件。他说：“要让全民参与入股、全民受益，而非资本投机”。这一理念源于他对“资本服务产业”的坚守，主张“资本要为数控技术落地、产业升级服务”。

从安徽小镇的修表匠，到塞外边疆的数控平台，从仪表销售的“个体户”，到数控生态的“构建者”，高庆国的每一步，都踩在时代发展的脉搏上。他以“诚信”为笔，以“技术”为墨，以“坚守”为纸，书写着一位中国民营企业家的责任与担当。如今，数控网平台的蓝图已经绘就，“中国智造”的号角已吹响，高庆国与他的天准自控，正以“愚公移山之定力、精卫填海之决心”，在数控经济的赛道上继续前行。相信未来，这股来自边疆的数控力量，必将在全球产业升级的浪潮中，绽放更耀眼的光芒！