12月23日，湖南建投集团党委副书记、职工董事陈克军到湖南建投三建集团开展调研，深入了解湖南建投三建集团年度改革发展工作状况，并就下一步重点工作作指示。湖南建投集团高管、湖南建投三建集团党委书记、董事长龚湘军，湖南建投三建集团领导江貌、龙云、辜志武参加会议。

在听取湖南建投三建集团领导对公司调度工作、遗留问题处置、市场营销拓展、“挺进蓝海”战略以及人力资源管理等工作情况的汇报后，陈克军对湖南建投三建集团今年以来在复杂外部环境下所展现的发展韧性与取得的工作实绩表示肯定。他强调，湖南建投三建集团要在全力以赴冲刺年度任务目标的同时，将“实现健康发展”作为核心要务，聚焦既定战略目标，保持定力，凝心聚力，扎实推动各项事业稳步向前，确保企业行稳致远：

要压实责任，筑牢稳定和谐根基。正值岁末年初的关键时刻，要高度重视并切实做好综合治理、维护稳定各项工作。特别是在农民工工资方面，必须提前部署、主动排查、完善预案，与湖南建投集团保持密切沟通与及时报备，坚决防范化解相关风险，维护社会大局与企业内部和谐稳定。

要坚守红线，狠抓项目安全生产。各责任部门必须牢固树立安全发展理念，层层压实安全生产责任，特别要聚焦项目一线，深入排查整治各类风险隐患，强化全过程监管与应急准备，以最严格的标准、最扎实的举措，确保所有项目安全平稳推进，坚决守住安全生产底线。

要前瞻谋划，力促未来稳中有进。要具备前瞻视野，在扎实完成当前任务的同时，科学谋划“十五五”时期的发展战略与2026年重点工作，坚持稳中求进工作总基调，加强形势研判，明确发展路径，优化资源配置，确保公司在新阶段起步稳健、开局良好，持续推动发展质量与效益稳步提升。

要深化改革，务实推进提质增效。要集思广益，剖析现状，凝聚改革共识，坚定不移地推进内部改革与优化，着力精简机构与人员配置，持续提升生产效率与管理效能，并科学落实工资总额管理机制，优化激励约束，推动资源向关键领域和高效环节聚焦，不断夯实企业发展基础，全面提升核心竞争力与可持续发展能力。

会前，陈克军还前往湖南建投三建集团白石养老康复服务中心项目，对项目建设情况开展调研。（何冠昌 赵勇 文启州）