领导干部晋升提拔考察中的“三必谈”,既是检验干部政治素养的“试金石”,也是组织精准识人、科学用人的“关键招”。党的十八大以来,干部队伍建设愈发注重求真务实,可在考察谈话现场,仍有不少干部对领导不足“讳莫如深”:要么以“暂时还没发现”一笔带过,要么用“领导要求高,我跟不上”变相吹捧,要么拿“与基层谈心谈话不够”这类大而化之的表述敷衍了事。看似“顾全大局”,实则回避问题;看似“态度谦和”,实则缺乏斗争精神,既违背了考察工作的初衷,更反映出对组织不够负责的态度。

这些“避谈”现象,藏着三重共性症结。一是“老好人”心态作祟,怕得罪人、怕伤和气,把“多栽花少栽刺”奉为处世哲学,不愿较真碰硬;二是“斗争精神”欠缺,面对问题不敢直言,习惯用模糊表述“打太极”,缺乏实事求是的勇气;三是“责任意识”淡薄,将考察谈话视为“走过场”,没有认识到客观指出不足是帮助同志进步、维护组织公正的责任所在。须知,金无足赤,人无完人,领导干部并非没有短板,干部不愿谈、不敢谈,本质上是政治觉悟不够高、责任担当不够强的表现。这种“避重就轻”的谈话方式,不仅让考察工作难以摸清真实情况,更可能导致有短板的干部得不到及时提醒,影响干部队伍的长远建设。

考察谈话谈不足,既是责任也是担当。干部要破除“怕得罪人”的思想包袱,树立“对组织负责、对同志负责”的理念,明白客观指出不足不是“挑刺”,而是帮助完善的“良药”。要拿出实事求是的态度,摒弃模糊化、套路化表述,把“抽象不足”转化为“具体事例”,让谈话有干货、有分量。就像“樵夫”廖俊波那样,始终秉持求真务实的作风,敢于说真话、道实情,才是对组织、对同志最真挚的负责。同时,要强化斗争精神,牢记党员干部的政治责任,在原则问题上不妥协、不回避,让考察谈话成为发扬民主、较真碰硬的过程。

组织考察既要“听其言”,更要“察其行”。要健全谈话机制,引导干部放下思想包袱,营造“知无不言、言无不尽”的良好氛围;要建立反馈机制,对谈话中指出的合理不足,及时督促相关干部整改提升;要将干部在考察谈话中的表现,作为衡量其斗争精神、责任意识的重要依据,让敢于直言、求真务实的干部得到认可,让敷衍塞责、回避问题的干部受到警醒。唯有如此,才能让考察谈话真正发挥“体检”作用,既把好干部选出来、用起来,也推动干部队伍形成较真碰硬、求真务实的良好风气,为事业发展注入强劲动力。(作者:刘培)