干工作既要狠抓当前，又要着眼长远，多办打基础、利长远的事。然而现实中，部分干部却如同“近视眼”一般，视野局限于短期任务和眼前“显绩”，对周期长、投入大、见效慢的“长远事”看不清、不愿抓，陷入“重眼前轻长远、重表面轻根本、重功利轻实效”的怪圈。长此以往，不仅容易错失发展良机、透支未来潜力，更可能导致政策在落地落实中基础不牢、后劲不足。

深究问题根源，政治站位不高是导致“近视眼”倾向的重要因素。政治站位不高，围绕中心服务大局的意识浅薄，谋划问题就局限于短期眼前的“目标考核”和自身工作的“一亩三分地”，工作推进缺乏全局性思考。有的面对问题只解决表面矛盾，不深挖根源、不建立长效机制，陷入“头痛医头、脚痛医脚”的应急式“陷阱”；有的只盯着自己任期内的“显性成果”，不愿推进周期长、见效慢但对地方或单位长远发展重要的工作；有的只关注短期“显绩”，违反客观规律盲目跟风，导致留下“半拉子工程”和债务隐患；有的对容易被上级看到的工作狠下功夫，对难以量化但关乎民生质量、治理效能的“潜绩”漠不关心。

根治“近视眼”症结，一方面，要引导干部深刻把握“当前”与“长远”、“显绩”与“潜绩”的辩证统一关系，从思想认识上正本清源，真正把自身职责置于服务群众、推动事业的整体格局中去思考、去定位，才能从思想深处树牢“功成不必在我”的精神境界与“功成必定有我”的历史担当，实现从“目光短浅”到“心怀长远”的根本转变。另一方面，有关部门要健全以长远发展为导向的考核评价体系，科学设置考核指标，适度提高基础性、持续性、战略性工作的权重，探索实施跨任期追踪评价机制，从制度层面引导干部愿抓“潜绩”、敢谋长远、甘做铺垫，推动形成重实干、重实绩、重长远的鲜明导向。

唯有从根本上扭转“近视”思想、健全“远视”机制，才能引导广大干部既做显功、也做潜功，既看当下、更谋未来。（四川省仁寿县委组织部 龚晓娇）