进入四季度以来，董矿分公司以“时时放心不下”的责任感，织密安全防护网；以“事事紧抓不放”的执行力，夯实安全压舱石，在年终安全生产“冲刺跑”中交出亮眼答卷。通过强化责任落实、深化风险防控、创新管理机制，成功实现全年安全生产目标，为高质量发展筑牢根基。

压实责任筑根基拧紧“责任链”，织密“防护网”

面对年末安全生产“大考”，该公司成立专项领导小组，构建“领导牵头、科室监督、区队落实”的三级责任体系，严格执行领导干部带班下井、24小时值班等制度，形成“一级抓一级、层层抓落实”的闭环管理。安全小分队常态化开展井上下全覆盖隐患排查，聚焦“一通三防”、顶板管理、机电运输等重点领域，以严苛标准守住安全红线。

通过推行“12335”安全管理模式，深化“三位一体”风险预控体系，全年开展专项安全检查40余次，创新应用瓦斯实验室、地面定向钻探等新设施、新设备，瓦斯抽采效率同比提升30%，水害治理实现从“局部治理”向“区域协同治理”的跨越。在陕西省第三届矿山救援技能竞赛中，公司兼职救护队斩获团体全能一等奖，以硬核实力筑牢应急救援防线。

科技赋能强支撑智能化转型护航高效生产

作为澄合矿区智能化矿山建设的排头兵，该公司加速技术革新，单轨吊系统延伸至四采轨道大巷，优化辅助运输系统；创新“全锚索支护”工艺破解采掘接续难题，推动吨煤成本下降15%。依托“五小”创新活动，职工提出技术改进方案84项，创效42万元，《澄合矿区煤层底板承压水害治理》等成果获省级奖项，为安全生产注入科技动能。

通过智能化改造，公司生产标准化水平显著提升，成功由C类矿井晋级为B类矿井，成为澄合矿区安全管理的标杆单位。

严管厚爱激活力“双向激励”凝聚全员合力

该公司创新实施“红黑榜”考核机制，设立安全生产“特别贡献奖”，对隐患排查突出的个人给予表彰；同步强化责任追究，对履职不到位者通报问责。通过开展“群众性隐患排查”“四随”回收活动，职工主动参与安全经营管理，回收复用材料价值80余万元，形成“人人都是安全员”“个个都是主人翁”的浓厚氛围。

此外，公司开设“安全申诉中心”，畅通沟通渠道，化解矛盾隐患；举办“董韵”安全文化节、职工技能大比武等活动，以文化浸润提升全员安全意识，凝聚起“我要安全、我会安全”的强大共识。

回望2025年，该公司以“咬定青山不放松”的韧劲，在安全生产、灾害治理、智能化建设等领域实现突破。面向新年，该公司将锚定“零死亡、零重伤”目标，深化“四种经营理念”，持续完善“三定”改革与人才培养体系，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，奋力书写安全高质量发展的崭新篇章！（刘航彦）