五年过渡期收官在即，中国的乡村发展站在了承前启后的关键节点。这五年，是强基固本的五年。数十万驻村干部扎根基层，将一个个村级党组织锻造成坚强战斗堡垒，在田间地头树起了党建引领乡村振兴的鲜红旗帜。这五年，是产业壮大的五年。驻村干部带着规划与项目走进村庄，鼓起了群众的钱袋子、壮大了村集体的家底，为乡村自主“造血”培育了内生动力、奠定了长远根基。这五年，是治理提升的五年。驻村干部推动制度与规则规范运行，让“四议两公开”、积分制等机制从墙上落到地上，唤醒了村民参与公共事务、共建美好家园的主体自觉。这五年，是民心凝聚的五年。驻村干部以汗水与付出，不仅解决了一大批群众急难愁盼的具体问题，更在办实事、解忧困中积淀下党群深情，汇聚起迈向共同富裕的磅礴力量。五年过去，村容村貌在变，而变化最大的，是人的精神面貌。眼里有了光，心中有了路，这便是希望本身。

历史的辩证法告诉我们，总结过去是为了更好地开辟未来。过渡期的结束，标志着驻村帮扶工作进入一个全新而更具挑战的历史阶段。它不再仅是“防返贫”的守卫战，更是“促振兴”的开拓战。其工作重心、方法论与评价体系，必须在历史纵深中定位，在时代大局中谋划，实现与之相适应的战略性调适与系统性升级。

第一，必须坚持以系统思维抓制度、提效能。未来的乡村振兴，必须超越对短期项目与个体作用的依赖，转向依靠制度与系统的力量。工作重点应从“人治”之情升华为“法治”之序，把过渡期内行之有效的动态监测、精准帮扶等机制，全面融入常态化的乡村治理与民生保障体系。关键之举，在于推动帮扶政策从“特惠”向“普惠”平稳过渡，在保持连续性的基础上，着力构建覆盖农村低收入群体和欠发达地区的分层分类支持体系。

第二，必须坚持以市场逻辑抓产业、强造血。乡村要振兴，产业必振兴，且必须是具有市场竞争力的产业。帮扶工作应从“输血式”项目引入，转向“造血式”市场能力培育。核心任务是遵循经济规律，用心培育家庭农场、合作社、龙头企业等本土市场主体，推动农村集体经济组织向真正市场化运营主体转型。通过延伸产业链、提升价值链，打造具有地域特色和文化底蕴的品牌，建立健全紧密且合理的联农带农利益联结机制，让集体经济得发展、群众得实惠。

第三，必须坚持以治理导向抓赋能、增活力。驻村帮扶的最终目的，是留下一支“永不走的工作队”，必须将重心从驻村干部的“直接作为”，转向对村级组织和本土人才的“持续赋能”。要牢牢抓住“建强村党组织”这个牛鼻子，持续提升基层组织标准化、规范化水平，积极推广运用积分制、清单制等治理工具，激发村民参与公共事务的主体意识与创造热情。善于从党员骨干、产业能手、返乡青年中发掘懂管理、会经营、有技术的人才，打造真正扎根乡村的发展力量。

第四，必须坚持以精准原则抓融合、促振兴。过渡期后，工作的视野与范畴必须实现战略性拓展。在精准守牢不发生规模性返贫底线的前提下，推动工作目标从聚焦个体巩贫，转向促进乡村全面进步与共同繁荣。这意味着要深入践行“千万工程”蕴含的系统理念，将帮扶工作有机融入乡村建设、治理与发展的全局，致力于推动城乡融合、农文旅康深度融合，在改善人居环境、保护生态文化、提升公共服务等方面持续用力，让乡村振兴成果公平惠及全体村民，实现从重点突破到全域提升、从生存保障到生活美好的历史跨越，最终绘就各美其美、美美与共的乡村新画卷。（中共越西县委组织部：李仙红）