为更好服务阳宗海干部人才工作，进一步提升干部人才管理信息化水平。今年来，云南昆明阳宗海区坚持向科技要效能，建立与干部工作高质量发展需求相适应的系统性、数字化、安全可靠的干部人才综合管理系统，实现了干部工作“一网统管、一屏尽览、一键分析”，为锻造高素质专业化干部队伍提供有力的数据支撑和决策参考。

夯实数据底库，打造干部信息“核心枢纽”。按照干部综合系统的数据格式标准和干部任免工作要求，聚焦实现干部选、育、管、用的全流程数字化，制定《昆明市阳宗海风景名胜区干部人才综合管理系统建设方案》，紧紧围绕阳宗海党的建设和高质量干部队伍建设工作任务，采取“个人采集+单位确认+组织审核”三级采集机制，集中录入全区公务员、科级领导、招聘人员612人，39个村（社区）“两委”、村居民小组干部411人、教育卫生系统800人，实现全区各级干部基础信息录入全覆盖。建立“变动即报”机制，涉及职务职级变动、考核结果、奖惩情况等，由用人单位在3个工作日内完成系统更新，实现数据一次采集、多方校核、动态维护，形成数字化信息档案，确保人员“鲜活度”。

深化数据赋能，守住队伍建设“安全阀门”。坚持“党管干部”原则，以组织工作保密规定等相关法律法规为基石，强化干部信息管理。系统实行分级授权、分块管理。以党群工作部为中心，通过网络覆盖干部科室，各镇（街道）、区级各部门，将现代信息化网络技术引入干部管理工作中，分设干部管理权限，由分管干部人事主要领导担任主管理员，依据阳宗海各级、各类干部、编外人员、各类人才设置7名子管理员，实现部门协同、权限明确的干部信息化管理模式，提升干部管理的精细化、标准化水平。通过系统的轻量化、简便化、智能化管控，构建“采集—存储—应用”全链条分级授权体系，对干部数据实行“一人一密”防护，牢牢守住干部信息安全和隐私底线。

强化智能分析，精准识别绘制“干部画像”。数智化对干部关键信息实施结构化归集，以“德、能、勤、绩、廉”为核心维度，从政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等多个维度，构造干部立体画像。系统下设4个板块，通过建立公务员、聘用人员、国有企事业人员、后备干部等7个信息库，支撑组织干部业务管理部门自动整合干部的年龄、学历、专业、经历等数据。围绕干部政治素质考察及干部队伍建设，将区管干部104人的政治素质考察情况及40名后备干部考察情况录入系统，通过数据分析及实际调研相结合的方式，形成“数据采集—特征提取—画像生成”的完整闭环。

2025年以来提拔、进一步使用科级领导11名，晋升职级17名、选聘一、二级岗6名。利用系统对全区干部队伍的年龄结构、专业结构等进行实时分析和趋势预测，以及对班子年龄、年轻干部储备等问题的智能预警，选拔配置30岁以下副科级干部3名，优化领导干部年龄梯次。以信息化手段为干部及人才管理提质赋能，推动干部人才管理和信息化有机融合，助力实现人岗相适、人事相宜，实现干部人才管理高质量发展。（供稿：云南昆明阳宗海风景区党群工作部）