近日,中铁置业贵州公司以接受上级巡察为契机,坚持问题、目标、结果三重导向,系统梳理发展短板,明确五大整改方向与具体举措,将巡察整改与企业经营深度融合,以整改促提升、以攻坚求突破,为房地产主业高质量发展筑牢根基。

锚定主业靶心激活经营新动能

公司以整改为抓手,聚焦房地产核心业务谋转型。经营层面确立“增现金、降负债、控风险”导向,通过深化项目前期调研、优化合作方管理等提升开源能力,同时加大“两金”压降力度,加速资金回笼。大商务管理体系持续完善,明确“财商法采”协同机制,以全周期管控提升创效水平。资产盘活成为攻坚重点,公司全面清查存量资产,建立动态管理台账,针对闲置资产与积压存货,通过优化销售策略、工抵合作、资产置换等多元途径加速流转。同时探索资产证券化、合作开发等新模式,最大化挖掘存量价值,为企业注入现金流。

筑牢风险防线夯实稳健发展根基

针对巡察反馈的风险管控问题,公司构建全流程风险防控体系。一方面完善风险识别、评估、预警机制,强化经营、合规、法律等领域动态监测,建立案件月度分析制度,对业主违约、付款延迟等问题提前制定应对预案。另一方面压实安全生产责任,加强专业监管队伍建设,将安全指标纳入考核硬约束,确保项目开发安全有序。

深化改革赋能优化治理与人才建设

改革攻坚与治理优化同步推进,公司对标行业先进,制定改革提升计划,打破部门壁垒建立跨部门协调机制。现代企业治理结构持续完善,厘清各主体权责边界,优化“三重一大”决策流程,提升决策科学性与效率。人才队伍建设靶向发力,加大35岁以下优秀经营型项目负责人及复合型人才培养力度,为年轻干部定制系统性成长计划,通过“引用育留”全链条举措夯实人才根基。领导班子能力提升与企业发展紧密结合,以更强领导力推动改革落地。

强化党建融合营造清风发展环境

公司持续深化“融党建”品牌建设,推动党建与生产经营深度融合。全面从严治党责任层层压实,纪委聚焦主责主业强化监督,深化廉洁风险防控,通过“廉连你我,共沐清风”系列活动,将廉洁文化融入项目开发、招采等关键流程。作风建设持续加码,通过精文减会、制度优化为基层减负,坚决整治形式主义。基层党组织战斗堡垒作用进一步强化,以党建引领凝聚全员攻坚合力,推动整改措施在一线落地见效。

压实整改责任构建长效机制

为确保整改实效,公司制定详细整改任务清单,明确责任主体、完成时限与验收标准,将整改监督纳入纪委日常工作重点。坚持标本兼治,对巡察发现的问题深挖根源,针对制度漏洞与流程缺陷健全规范,将整改成果固化为长效机制。此次整改部署为公司发展指明清晰路径。

下一步,中铁置业贵州公司将以钉钉子精神推进整改落实,把整改成效转化为经营实绩,在房地产市场竞争中凸显优势,以稳健发展书写高质量发展新篇章。(中铁置业贵州公司 张兴学)