人才的价值不在“纸上谈兵”，而在“真抓实干”；人才的成长不靠“坐而论道”，而靠“起而行之”。唯有把“干”字贯穿始终，让人才在干事中长本领、在实践中显担当，才能真正把“人才优势”转化为“发展优势”。

“干”是检验人才的“试金石”，让真才实学不被“虚头衔”掩盖。衡量人才的标准，从不是学历高低、职称高低，而是干事的成效、解决问题的能力。在乡村振兴一线，有的农业人才扎根田间，顶着烈日教农民科学种植，用产量提升证明实力；在企业车间，有的技术人才蹲守生产线，反复调试设备、优化工艺，用产品质量和效率突破彰显价值；在基层治理中，有的年轻人才走遍社区楼栋，倾听居民诉求、化解矛盾纠纷，用群众满意度赢得认可。反之，若人才只愿“躲在办公室写报告”“围着会议桌谈思路”，不愿深入一线“沾泥土”“出汗水”，再高的学历、再亮的头衔，也难以创造真正的价值。“干”能让人才褪去“虚火”，露出“真金”，让“真人才”脱颖而出。

“干”是成就人才的“磨刀石”，让潜力在实践中转化为能力。人才的成长没有“捷径”，每一次干事创业的经历，都是能力提升的“必修课”。面对乡村产业发展的难题，人才在调研市场、对接资源的过程中，能学会“从实际出发找对策”；应对突发的防汛救灾任务，人才在组织群众、调配物资的实战中，能锤炼“临危不乱的应变力”；推动科技创新项目，人才在反复试验、攻克瓶颈的过程中，能打磨“攻坚克难的钻研力”。就像一位返乡创业的青年人才，最初只懂技术不懂运营，在“干”的过程中，一边摸索市场规律，一边学习管理经验，最终不仅让自己的农产品加工厂走上正轨，还带动了周边村民就业。“干”能让人才在实践中补齐短板、增长才干，从“有潜力”成长为“能担当”。

让人才敢“干”、善“干”，需要搭建“舞台”、做好“后盾”。一方面，要给人才“压担子”，把重点项目、关键岗位交给有能力、想干事的人，让他们有机会“挑大梁”；另一方面，要容人才“试错”，建立容错纠错机制，不让人才因怕失败而“不敢干”；同时，要为人才“解难题”，解决他们在干事中遇到的资金、资源、政策等障碍，让他们能心无旁骛“安心干”。

人才兴则事业兴，实干兴则国家兴。只有让“干”成为人才的自觉追求，让实践成为人才的成长沃土，才能让更多人才在干事创业中实现价值，为高质量发展注入源源不断的动力。（文/黎川县湖坊乡人民政府 黄飒逵）