江西民丰茶叶专业合作社位于吉安市遂川县汤湖镇玕山村，注册资金1972万元，设有理事会、理事、监事;下设种植产业部、技术部、培训部，各部门对各同类种殖基地进行专业化技术管理。合作社现有社员有503户，茶园五千余亩，先后得到了省市农业部门的高度认可。合作社每年邀请专家在茶叶种植、生产、制作、销售等各个环节对合作社全体成员进行培训，广泛提升了茶农种茶制茶的水平，对当地的茶叶产业发展起到了带头作用。

核心架构：多元经营主体的协同共生。多元主体分工协作、优势互补，构成了现代农业经营体系的基础框架，茶叶产业的发展尤为凸显这一特征。合作社地处于狗牯脑茶的核心产区汤湖镇，具有优越的地理优势。

“合作社+基地+农户”分层管理模式。核心基地自建模式：合作社流转2000余亩连片山地，建立标准化生态茶园，配备智能灌溉、病虫害绿色防控系统，统一采用有机肥种植，确保茶叶品质基础。

农户托管合作模式。合作社广泛吸纳周边500余户茶农参与，为农户提供"一站式"服务，包括统一供应优质茶苗、提供全程技术指导和配送优惠农资，让农户省心省力，有效降低技术门槛和前期投入风险。

“初加工+精深加工”双轨并行机制。合作社目前已建成初加工共享车间和5个区域性初加工车间，配备杀青机、揉捻机等设备，为社员提供低价加工服务，统一把控鲜叶加工质量。精深加工定制化生产，组建精深加工中心，开发袋泡茶、茶粉、茶食品等衍生产品，承接企业定制订单（如文旅伴手礼、办公用茶），提升产品附加值。

利益联结：“保底收购+分红+股权”三重保障机制。保底收购：对社员茶叶实行最低保护价收购，避免市场波动影响农户收益。按利分红：每年提取合作社利润的40%作为分红，按社员茶叶交售量和入社年限分配。股权激励：对种植大户、技术骨干开放股权激励，允许以资金或茶园经营权入股，共享产业发展红利。

主体特色鲜明化建设，打造“技术+服务”双核心支撑。技术支撑专家把脉。组建“专家+技术员+土专家”三级技术团队：聘请江西农业大学茶学系教授3名、省茶科所研究员2名作为技术顾问，配备专职技术员12名（均持有茶叶加工工中级以上证书），吸纳10名资深茶农担任“土专家”，负责园间实操指导。

培育“专业化+职业化”茶农队伍。合作社建立“社员服务中心”，提供农资采购、茶叶检测、物流对接等一站式服务，降低社员经营成本。开展“民丰茶农之星”评选，对高产、优质种植户给予奖励，激发生产积极性。针对普通社员，开展“基础技能+标准化种植”培训，确保每户至少1人掌握茶叶采摘、初制加工等基础技能，目前已有280户社员达到“专业化茶农”标准，能独立完成茶园管护与鲜叶初制。同时，与江西农业大学、宜春学院等高效合作，开设“茶叶种植与加工”定向培训班，每年招收30名社员学员，学制1年（理论3个月+实操9个月），毕业后颁发职业技能等级证书，培育50余名掌握物联网种植、茶叶审评等技能的“职业化茶农”，其中15人已成为合作社技术骨干。

茶旅融合助力乡村振兴。全链条覆盖，打造特色体验。合作社现有茶园面积五千余亩，集中连片的有200余亩，合作社充分发挥带领作用，组织种植管理组”“体验运营组”“营销推广组”“社员服务组”4个专项小组，将茶园的分区管护，划分“为观光采摘区”“有机种植区”“品种展示区”，确保茶园生态景观与茶叶品质双达标，同时培训社员掌握游客采摘引导、茶园讲解基础技能。直接创造就业岗位80余个，间接带动周边餐饮、运输等行业就业50余人，优先吸纳脱贫户、留守妇女就业，帮助20户脱贫户稳定增收。

全员参与，携手共进。合作社通过三连机制保底收益+绩效奖励、收益分红机制、资源租赁收益，普通社员茶园管护费按季度发放，保底每亩每年800元；体验服务型社员除日薪外，每月按服务游客满意度（游客打分≥4.8星）发放绩效奖励（200-500元）。茶旅项目净利润按“合作社40%+社员60%”分配，社员分红部分按“参与度加权”计算，真正实现了全员参与，共同助力乡村振兴。（文/钟桥红）