金秋十月，丹桂飘香。10月份以来，澄合矿业合阳公司运输区聚焦1513工作面回撤这一重点任务，以党建为红色引擎，全面启动辅运巷及辅助运输延伸巷轨道调整工程。面对工期紧、标准高、任务重的挑战，运输区打破传统生产思维定式，引入“用营销思维抓生产”理念，坚持以客户需求为导向、以价值创造为核心、以效率提升为目标，为工作面安全高效回撤筑牢坚实运输保障。

党建领航，把稳安全“方向盘”

运输区充分发挥战斗堡垒作用，将1513工作面回撤准备工作作为“百日安全”行动的主战场，成立党员突击队、设立党员责任区，推动党建工作与安全生产深度融合。

党支部书记带头深入施工一线，开展“党建+安全”主题宣讲，用职工听得懂、记得住的“家常话”讲解操作规程和风险防控要点，把安全理念真正“讲进心里、落到行动”。党员技术骨干主动认领轨道校准、设备检修等急难险重任务，在关键工序实行“党员盯岗制”，对轨道平整度、连接件紧固度、轨距误差等核心指标全程监督、逐项验收，确保每一米轨道都经得起检验。

营销思维，按下生产“加速键”

运输区创新提出“用营销思维抓生产”，将回撤工作面视为“客户”，把运输保障视为“产品”，以精准服务、高效交付为目标，推动生产组织模式转型升级。

在“需求调研”阶段，区队组建由技术人员、经验丰富的老工人组成的“需求分析小组”，深入1513工作面现场，实地测量回撤设备尺寸、重量，摸排运输路线坡度、转弯半径等关键参数，科学测算轨道承载能力，量身定制“一巷一策”调整方案，避免了盲目施工带来的资源浪费和工期延误。

在施工质量上，对标高标准严要求，实施“毫米级”精细化管控，对轨道接头间隙、高低差、方向偏差等指标逐一检测，确保一次成优、一次达标，杜绝返工带来的成本和时间损耗。

在组织模式上，创新采用“分段施工、平行作业”方式，将辅运巷与延伸巷调整任务同步推进，在保障安全的前提下，较原计划提前3天完成施工，实现效率与质量“双提升”。

百日攻坚，筑牢回撤“保障线”

当前，“百日安全活动”进入冲刺阶段，1513工作面回撤准备工作也全面提速。运输区全体干部职工以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，坚守一线、连续奋战。

在辅运巷施工现场，党员突击队攻坚克难，针对曲线段轨道平顺度难题，通过加密轨枕、调整拉杆、精细校准等措施，确保弯道“圆顺无阻”；在延伸巷作业点，职工们两人一组，默契配合完成轨枕更换、道钉紧固等工序，汗水浸透工装，却无人停歇。经过全员努力，调整后的轨道实现“直道平顺、弯道流畅、接头平稳”，完全满足大型设备运输要求。

截至目前，辅运巷及辅助运输延伸巷轨道调整工程已高质量完成，为后续回撤工作打通了“主动脉”。

下一步，运输区将持续以党建为引领，进一步完善回撤运输应急预案，强化轨道日常巡检与维护，确保运输系统安全、稳定、高效运行，为1513工作面安全顺利回撤提供坚强支撑，以实干实绩为“百日安全”活动画上圆满句号。（陕西澄合合阳煤炭开发有限公司 魏成民）