为扎实推动中建集团“崇德善建尚廉筑基”廉洁文化理念在基层落实落地，进一步强化党员领导干部、职工群众的纪法意识、廉洁意识，中建六局发展公司华东分公司纪检小组采取“四措”激“四力”，厚植清廉文化根基，涵养企业清风正气。

一、以上率下树廉范形成协同力

1.强化统筹部署，压实“两个责任”

分公司纪检小组上下联动，推动分公司各级党组织将廉洁文化建设情况纳入年度工作计划，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，将廉洁教育与纪律教育深度融入“第一议题”学习、“三会一课”制度执行、主题党日活动开展以及形势任务教育全过程。强化“一岗双责”责任落实，明确各级领导干部在廉洁文化建设中的责任和任务，推动廉洁文化建设落地。

同时，抓好推动落实，编制分公司廉洁文化建设年度计划，指导所属各项目编制“超英廉洁文化示范点”创建工作年度举措，推动廉洁文化建设工作有序开展。

2.强化示范引领，营造清风正气

分公司纪检小组注重发挥党员领导干部的示范引领作用，通过组织签订廉洁从业承诺书、开展廉政谈话、建立领导人员廉政档案等方式，强化党员领导干部的廉洁自律意识。

项目生产例会上进行“每月一讲”活动

积极挖掘和宣传身边的廉洁典型，通过树立廉洁标杆，引导广大职工见贤思齐，形成崇尚廉洁、抵制腐败的良好风尚。项目纪检（廉政）监督员借助生产例会、专题学习培训会对项目全体员工开展“每月一讲”制度宣讲活动，举办廉洁文化座谈会分享廉洁故事，进一步激发广大干部职工的廉洁热情，营造风清气正的工作氛围。

二、品牌建设育廉风形成影响力

1.争创超英廉洁文化示范点

分公司纪检小组结合所属各项目实际情况，指导项目因地制宜做好争创“超英廉洁文化示范点”宣传阵地建设。2024年底，督促新开工的富春69号地块项目、浙江机电项目先后开展“超英廉洁文化示范点”启动仪式，完成“牌、书、宣、讲、签”等各项动作，推动基层项目扎实开展“示范点”创建工作。

“超英廉洁文化示范点”启动仪式

分公司纪检小组还注重引导项目通过各类学习、教育、廉洁文化建设主题活动，营造浓厚廉洁氛围，推动在施项目每季度开展警示教育至少1场次、廉洁文化“四进”活动至少1项。

2.筑牢家庭护航廉洁防线

分公司纪检小组结合公司党委部署的“党风廉政宣教季”活动和公司纪检系统“清风润心田廉进幸福家”主题活动，积极推进廉洁家风建设，组织分公司总部、项目员工及家属代表签订家庭助廉承诺书、绘制廉洁书画等家庭助廉活动，号召员工家属当好“廉内助”，形成内外联动、共同监督的良好局面，共筑拒腐防变家庭防线。

推进廉洁文化品牌彰显

分公司纪检小组深入宣传贯彻中建集团“崇德善建尚廉筑基”廉洁文化理念和中建六局“清流”廉洁文化品牌，通过加强分公司和项目现场CI管理，推动廉洁文化理念和廉洁文化品牌进施工现场、进会议室、进办公区域，上桌面、上墙面、上电脑桌面，借视觉覆盖营造浓厚廉洁文化氛围。

三、警示教育划底线形成震慑力

1.扎实开展党纪学习教育

《中国共产党纪律处分条例》解读

分公司纪检小组监督推动分公司各级党组织深入落实上级关于党纪学习教育的部署安排，通过定期组织警示教育活动、通报企业内部查办典型案例、邀请各级党组织书记讲《中国共产党纪律处分条例》专题党课等方式，推动党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，进一步强化“红线”意识。

2.现场参观敲响廉洁警钟

参观警示教育基地

分公司纪检小组组织年轻干部、关键岗位人员等，到江苏省党风廉政教育基地参观学习，通过详实鲜活的案例、触目惊心的画面和令人警醒的忏悔书，让大家在视觉、听觉上接受一堂全面生动的反腐倡廉警示教育课，持续提升广大干部职工遵纪守法意识。

四、加强监督守廉风形成约束力

1.强化日常监督，保障干部清正

分公司纪检小组建立健全监督机制，明确监督职责和流程，确保监督工作的规范化和制度化。加强对关键业务线落实党风廉政建设情况的监督，定期开展廉洁风险排查，及时发现并纠正问题。同时，注重发挥群众监督作用，鼓励员工积极参与到廉洁文化建设中来，形成人人监督、人人参与的良好氛围。

2.守好关键节点，严把廉洁关口

分公司纪检小组紧盯重要节日节点，抓实抓细节日期间纠“四风”树新风工作。督导项目兼职纪检（廉政）监督员开展节前廉洁教育、警示教育，元宵节前夕举办廉洁灯谜会，将廉洁文化融入传统节日，既丰富了员工的文化生活，又增强了员工的廉洁意识。通过员工访谈、查阅资料等方式，对所属8个项目围绕公车使用、食堂招待等重点内容开展监督检查，坚决守好节日“廉洁关”。

下一步，中建六局发展公司华东分公司纪检小组将持续多维发力，积极营造浓厚廉洁氛围，全方位筑牢党员干部的思想防线，推动分公司上下形成人人“学廉、知廉、思廉、守廉”的良好风气，为企业稳健发展保驾护航。